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女奴调教小说

时间:2025-05-30 05:10:26 作者:山东民企以科技创新赋能乡村振兴与转型发展 助力共同富裕 浏览量:43560

  中新网济南5月29日电(记者 孙婷婷)“我们推动高端竞技技术向全民健身装备转化,通过推进智能全民健身装备、智能体测装备等进乡村、进社区,并建设泰山智慧体育公园、儿童体适能项目进校园项目等,延伸全民健身公共服务网络。”5月29日,在山东省人民政府新闻办公室召开“坚定发展信心勇担时代重任”民营企业家系列记者见面会上,泰山体育产业集团有限公司(简称“泰山体育”)董事长卞青峰介绍说,该企业坚持“奥运科技反哺乡村、设施下沉基层、产业转型促进就业”理念,助力乡村振兴。

  本次记者见面会以“履行社会责任,推动共同富裕”为主题,邀请了包括卞青峰在内的3位民营企业家代表,与记者进行面对面交流。

山东省人民政府新闻办公室5月29日召开“坚定发展信心 勇担时代重任”民营企业家系列记者见面会。崔晗 摄

  卞青峰介绍说,泰山体育持续推进智慧全民健身生态、自行车骑行生态建设,打造了智慧体育科学健身整体解决方案,推出年产200万套家庭智能健身包项目,构建“体育+”“+体育”新经济。“在促进乡村经济发展方面,泰山体育通过承办全国体操锦标赛、德州运河马拉松、乐陵自行车联赛等赛事,带动‘体育+旅游+特产’消费链,推动德州农村地区经济发展。”

  此外,泰山体育加速“一带一路”新兴市场开拓,以哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等中亚国家为新市场,通过在设立海外仓等方式,形成辐射西亚、中东、北非及欧洲市场的格局。“经过多年的深耕和坚持不懈的努力,我们在体育器材供应、赛事运营、政府项目投标及全民健身服务四大领域取得重大进展,承建了哈萨克斯坦国家体育馆项目,实现了中国体育品牌进军中亚市场的突破。”卞青峰称。

  玫德集团有限公司(简称“玫德集团”)党委书记、董事局副主席郭雷分享了公司在流体输送领域的创新与转型。“为更好解决水利客户在远距离输水中遇到的沉降、防腐等行业‘痛点’,我们自主研发攻克‘大口径沟槽连接’技术难题,推出了‘大口径螺旋钢管+沟槽连接’的行业解决方案。”郭雷表示,作为一家以流体输送领域产品及服务为主的现代化、多元化跨国企业集团,该企业与高校科研机构建立长期合作关系,每年投入的研发资金占总营收的5%以上,研发人员1400多人,国内和海外有效专利达到730多项。

  回顾玫德集团数字化转型的历程,郭雷说,早在20世纪90年代,集团开始做订单管理、电子数据采集等具体业务的数字化,后来延伸到财务、人资等流程的智能化,现在集团基本实现从生产、研发到销售、客服、管理的全链条数字化转型。目前,该集团首创的“工业立库+MES”为核心的“精益一个流”智能工厂模式,已成为行业数字化转型标杆解决方案。

  “我们一步步从一家县级小厂发展成为中国铸造和五金行业的头部企业,成为一家集制造、研发、工程、投资于一体的跨国企业集团。各类建筑中的给排水、供暖、供气、消防系统,以及特高压供电线路中,都能看到我们的产品。”郭雷称,当前,玫德集团正努力把握绿色智能制造升级和供应链韧性重塑的行业机遇,聚焦智能流体输送系统、全球新基建配套服务、数字化供应链创新领域,力争到2033年成为千亿级企业。

  山东东明石化集团(简称“东明石化”)总裁李治则聚焦石化行业的转型与责任。“谈到石化行业,给民众的第一印象是高危、污染、高耗能、落后、粗放等。实则不然,通过严格的管理,现代石化企业已经从根本上扭转了高耗能、高污染的局面。”李治介绍说,作为一家专注于石油化工领域的特大型企业集团,东明石化不仅为客户提供物美价廉的产品,还通过整合供应链生态圈的能力,实现企业从生产型向生产服务型的战略转变。

  李治称,东明石化大力与高校、科研院所、战略供应商开展合作,不断实现技术突破。他举例说,东明石化与高校联合开发的原油超级裂解制烯烃技术(即UPC),烯烃收率高达50%以上、化学品收率达到80%以上,可降低原油消耗60%。UPC项目投产后,将新增就业2500人,带动社会就业1万余人,社会效益、经济效益显著。

  据李治介绍,东明石化还积极推进企业绿色转型发展,发展风电、光伏等新能源项目,打造零碳园区、零废园区。“通过后续新能源项目及高端化工转型项目,进一步推动地方经济增长和就业。”(完)

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三是建议设立房地产预售资金保险机制,允许房企依法合规动用一定比例的预售监管账户资金。当前,政策的重点首先是压实房企的主体责任,发挥市场配置资源的决定性作用,然后才是压实地方政府的责任,更好发挥政府作用。要重点支持大多数房企特别是民营头部房企持续稳定经营,着力解决他们的流动性困难,支持房企把楼盖好,按质按时交到购买者手中。建议:设立房地产预售资金保险机制,由中央财政或人民银行每年按预售监管资金余额的1%提取预售保险基金(估计约100亿元/年),先考虑以三年为限(2024-2026年),共提取预售保险基金约300亿元;允许房企主体按照公司治理结构依法合规动用一定比例的预售监管账户资金,估计有约1万亿元的资金可由房企立即使用;如果将来房企出现烂尾楼,由预售保险基金以该房企动用资金为上限先行赔付。这一预售资金保险机制可以实现“四两拨千斤”的资金撬动作用,在一定程度上帮助房企渡过难关,争取用三年时间过渡到以现房销售为主。同时,对房企预售资金使用开展专项审计,确保预售资金依法合规使用。

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